06 - Comunidad y Proveedores
Cercanía con la comunidad

Cercanía con la comunidad

Las comunidades son uno de nuestros grupos de interés principales y desde hace muchos años que hemos generado con ellas una relación de confianza basada en la cercanía, el respeto y la transparencia. Lo que siempre hemos buscado, es ser un actor relevante en las comunidades donde operamos, aportando valor para el desarrollo local de nuestros vecinos.

El vínculo que generamos ha sido permanente y flexible al mismo tiempo, ya que más que imponer una forma determinada de contribuir, privilegiamos una forma de aportar que se condiga con la realidad y necesidades de cada localidad. Nuestra relación se basa en la cercanía, la escucha constante, el diálogo y el mapeo permanente de nuestros impactos sociales y ambientales.

Para nosotros, la comunidad se extiende más allá de nuestros vecinos colindantes, pues nos hacemos cargo de los impactos que generamos en todos aquellos que de alguna manera se ven afectados por nuestro quehacer. También nos involucramos en otros temas en que sentimos un fuerte llamado a contribuir, más allá de la empleabilidad, como ha sido en asuntos de educación, deporte, salud, entre otros.

  • Presencia en 5 comunidades.
  • 0,5% de la utilidad promedio móvil en inversión para el desarrollo comunitario.
  • 95% de los pagos efectuados a Pymes son inferiores a 30 días.
  • 80% proveedores locales.

1. Compromiso
a largo plazo Compromiso a largo plazo

Queremos hacer parte a la comunidad del éxito de la compañía y en la medida que tengamos retornos positivos, nos gustaría poder seguir invirtiendo en proyectos de desarrollo comunitario y realizando donaciones, de acuerdo a nuestros proyectos y políticas. Por ese motivo es que queremos invertir en nuestras comunidades un porcentaje de nuestras utilidades netas anualmente. La medición que hemos elegido para cuantificar nuestra contribución a la comunidad consiste en un porcentaje de las utilidades netas generadas por la empresa, considerando el promedio de los últimos cinco años. El monto irá aumentando progresivamente en el tiempo hasta llegar al 1% de la utilidad neta al 2030. A diferencia de una métrica puesta en términos absolutos de dinero, una métrica porcentual permite demostrar la contribución de la empresa de forma relativa a sus resultados financieros y hacer partícipe a la comunidad del éxito de la compañía.

 

Para más detalle revisa nuestra Agenda de Sustentabilidad 2030 en el capítulo 3.

2. Política Corporativa
de Vinculación con
la Comunidad Política Corporativa de Vinculación con la Comunidad

Nuestra Política de Vinculación con la Comunidad, define los principios de vinculación con nuestras comunidades, buscando asegurar relaciones a largo plazo, generar confianza y bienestar mutuo.

Para conocer la Política de Vinculación con la Comunidad haz click aquí.

 

Los principios declarados en nuestra política son:

Reconocer y empatizar con la necesidad
Responsabilidad
Credibilidad
Transparencia
Integridad
Legitimidad
Bien Común
Presencia y participación
Prudencia y honestidad
Voluntariado

3. Nuestros
vecinos Nuestros vecinos

El primer paso para trabajar y relacionarnos con nuestras comunidades es conociéndonos. En ese sentido, la comunicación con las distintas entidades sociales ha sido crucial para nuestras filiales.

¿Quiénes son?

  • Juntas de vecinos
  • Unión comunal
  • Comité de Vecinos
  • Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil
  • Clubes de adulto mayor
  • Clubes deportivos
  • Jardines infantiles, escuelas y liceos
  • Universidades e Institutos de Formación
  • Municipio

¿Cómo nos comunicamos con ellos?

Nuestras comunicaciones con las comunidades son por distintas vías y la frecuencia depende del grupo especifico de que se trate.

Para mayor información ingresar al siguiente link:

Ver más

4. Proyectos
comunitarios Proyectos comunitarios

Día a día nos esforzamos por ser un buen vecino, promoviendo programas de desarrollo y bienestar local. Para ello, trabajamos en conjunto con cada comunidad la cual tiene un rol activo en el diseño, desarrollo e implementación de cada uno de ellos.

Nuestros proyectos actuales se pueden clasificar en:

  1. Apoyo educativo
  2. Patrimonio cultural
  3. Fondos concursables
  4. Iniciativas COVID-19

Inversión social total

US$ 351.896,00

[GRI 413-1]

Proyectos destacados

Molymet Corporativo

Inversión total
en la comunidad
US$ 26.150,00
Casona y Fundo Las Lilas

Molymet se emplaza en un centro urbano con larga historia, compartiendo con distintos sitios culturales como La Casona las Lilas y el Fundo Las Lilas de Nos. Este fue un fundo agrícola, nacido a fines del año 1800, con un alto valor patrimonial. No obstante, estuvo muchos años descuidado y afectado por los terremotos, ante lo cual, hemos tomado responsabilidad y participamos de su proceso de restauración, con el fin de darle vida, manteniendo su estilo clásico.

Hoy en día, La Casona Las Lilas, cuenta con protección legal como Inmueble de Conservación Histórica desde el 2006. No obstante, el objetivo es lograr el resguardo integral también del Parque Las Lilas, considerando su valor paisajístico, natural e histórico. Esta nueva propuesta extiende el área de resguardo, o zona de amortiguación del inmueble.

Casona y Fundo Las Lilas
Apoyo a Fundación Clínica Familia

Como compañía, siempre hemos tenido la consciencia de que las personas son el centro de nuestro quehacer, un foco que hemos querido reflejar en nuestro programa y en las diversas acciones de Responsabilidad Social Empresarial que se enmarcan dentro de nuestro propósito corporativo y que llevamos a cabo con el objetivo de contribuir positivamente en el bienestar de nuestros grupos de interés.

En este contexto es que nos acercamos a Fundación Clínica Familia, una institución especializada en brindar cuidados paliativos a pacientes de escasos recursos y con enfermedades en su etapa terminal, para apoyar en la labor y proporcionar una mejor calidad de vida para cada uno de sus integrantes.

En este compromiso que tenemos con la sociedad, quisimos ayudar de distintas formas a Fundación Clínica Familia, motivación que no solo se enmarca en nuestro propósito de crear valor para el bienestar del planeta, sino que también en nuestra estrategia de sustentabilidad, que busca continuar posicionándonos como una entidad cercana y preocupada por nuestras comunidades. El apoyo que queremos prestar a la Fundación es una iniciativa que se enmarca en un conjunto de acciones que se han desarrollado a lo largo del año y continuarán ejecutándose, incorporando diferentes políticas, programas y prácticas que consoliden a Molymet como un buen vecino, siempre de manera responsable y sostenible, asegurando que podamos continuar creando valor para la humanidad a través de nuestras personas.

Apoyo a Fundación Clínica Familia
Colaboradores contribuyen a Fundación Mission Golden

La fundación Mission Golden se ubica en la comuna de San Bernardo y apoya a personas en situación de calle, dando albergue a 20 hombres y contribuyendo a mejorar su calidad de vida. Durante 2021, 43 colaboradores de Molymet Corporativo participaron en una campaña de voluntariado logrando reunir US$ 1.300, los que fueron destinados a la compra de colchones y un microondas para renovar el mobiliario actual.

Colaboradores contribuyen a Fundación Mission Golden

MolymetNos

Inversión total
en la comunidad
US$ 211.000,00
MolymetNos
Huertos Ecológicos Familiares y Comunitarios

Este proyecto tiene por objetivo promover la producción orgánica de alimentos, utilizando pequeños espacios para el desarrollo de huertas ecológicas, como una metodología educativa que facilite el acceso a una mejor calidad de vida, salud e integración social y análogamente fortaleciendo la seguridad y soberanía alimentaria e identidad de la comunidad local. Se construyeron 4 invernaderos con la capacidad de producir 20 kg de alimentos orgánicos por m2, lo que se traduce en 500 kg de hortalizas por invernadero al año, ubicados en los territorios de las juntas de vecinos Rinconada de Nos, Carbomet y Cinco Pinos, beneficiando a 45 personas (15 por junta de vecinos) y 18 adultos mayores en el Hogar Rosita Renard.

Se han ejecutado más de 640 horas de capacitación de conceptos teóricos y prácticos para la producción orgánica, formas de riego, semillas, biorremedios, fertilizantes, educación ambiental y alimentación saludable, entre otros temas.

Educación Digital Nos

Entendemos que la pandemia ha rediseñado nuestras formas de relacionarnos y aprender, es por esto que estamos comprometidos con aportar a la digitalización de nuestro entorno.

Con este fin, hemos implementado dos cursos educativos en formato e-learning, estos buscan contribuir al desarrollo formativo de colaboradores para la gestión docente en el aula y también, potenciar la nivelación de estudios para obtener la enseñanza media.

Este programa permitió la nivelación de estudios (3ro y 4to Medio) en beneficio de las juntas de vecinos Cinco Pinos, Santa Filomena de Nos, 58 Norte, San Adolfo, Las Dalias, Carbomet, Micro Barrio Estación Nos, Lo Herrera y Rinconada de Nos.

Cursos online de informática

Con el auge de la pandemia, los cursos que impartíamos de gasfitería y repostería se vieron mermados. Es por esto que quisimos reinventar nuestra ayuda a la comunidad, a través de cursos online de informática y uso de distintas plataformas digitales. A este se sumó un curso de contabilidad en línea, de fácil acceso para todos. Estos constaron de 45 y 80 horas respectivamente.

Proyecto QUIK

Liderado por Fundación Educacional Choshuenco, promoviendo la educación integral de niños y niñas a través del fortalecimiento de equipos pedagógicos en jardines. A su vez, tenemos un plan de apoyo a liceos industriales, el cual, considera visitas técnicas a las instalaciones de MolymetNos, con la posibilidad de llevar a cabo pasantías y prácticas laborales.

Sanitización de espacios públicos

La pandemia de COVID-19 sigue siendo una preocupación constante para nosotros y por eso queremos ayudar a disminuir el impacto de este en nuestras comunidades. Mediante un esfuerzo en conjunto de nuestra área de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la Inmobiliaria San Bernardo S.A. trabajamos en sanitizar espacios públicos, calles, pasajes y plazas en San Bernardo, utilizando tractores que distribuyen una solución de cloro.

El operativo fue iniciado al comienzo de las cuarentenas en San Bernardo y hasta el momento se ha colaborado con 33 Juntas de Vecinos, alcanzando a más de 30 mil personas y abarcando más de 450 km sanitizados.

El espíritu de este proyecto ha sido el trabajo colaborativo y articulado, en conjunto con los dirigentes vecinales de cada sector, quienes nos han ayudado a diseñar la ruta de desplazamiento de nuestros tractores con el fin de lograr un trabajo eficiente en todos los rincones de la comuna.

Proyecto SiEmpre por Chile

En el contexto del COVID-19, fuimos parte de la iniciativa SiEmpre por Chile, la que se centró en la repartición de cajas de alimentos para los vecinos que rodean nuestra filial de MolymetNos.

Proyecto SiEmpre por Chile
Limpieza y mejoramiento de áreas públicas
Limpieza y mejoramiento de áreas públicas

1. Red de Acequias y Canales del Sector Nos

Otro de nuestros proyectos a destacar en este último año de pandemia se centró en mantener las acequias y canales limpios de desechos y sedimento, con el objeto de favorecer el curso de las aguas de riego provenientes del Río Maipo para ser utilizadas por la comunidad.

2. Limpieza de acequias, canales y sifones en la JJ.VV. 58 Norte

Este trabajo se realizó colaborativamente en conjunto con la Municipalidad de San Bernardo, Asociación de Canales de Maipo, Empresas de Ferrocarriles del Estado (EFE), Molymet Corporativo, Inmobiliaria San Bernardo S.A. y MolymetNos.

Mejoramiento Vial

Inversión para el mejoramiento de la Calle Los Suspiros y Portales Oriente realizada durante los meses de septiembre y octubre que se estima beneficia a 30.000 personas.

Comunidad Cinco Pinos

Aportamos fondos para la construcción y mantención de Sede Social Cinco Pinos y realizamos obras de mejoramiento del Colegio Cinco Pinos que beneficia a cinco mil personas.

Fondos Concursables

Como ya es tradición realizamos los fondos concursables para 10 juntas de vecinos y 10 clubs de adulto mayor que abarcan un universo de 11.000 personas y que representa una donación de US$ 18.000,00.

Donaciones

Realizamos donaciones a 34 juntas de vecinos, 11 clubs de adulto mayor, comités y 2 clubs deportivos, 3 instituciones públicas, 4 colegios públicos y 1 corporación de educación y salud.

Molynor

Inversión total
en la comunidad
US$ 60.245,00
Un plan a la medida

Es importante destacar el trabajo realizado para diseñar nuestro “Plan Acciona Molynor”, un nuevo plan de relacionamiento comunitario, el cual busca materializar las recomendaciones levantadas con nuestros grupos de interés y estandarizar proyectos con la comunidad. El Plan, establece las actividades a desarrollar durante el año 2022, con la incorporación de nuevas e innovadoras iniciativas, como lo serán: “Molynor Puertas Abiertas”, “Fondos Concursables Molynor”, “Reuniones Bipartitas”, entre otros.

Un plan a la medida
Gaviotín chico

A través de nuestro propósito, pensamos en el bienestar del planeta y como todos los años, queremos destacar con orgullo nuestro aporte a la conservación del Gaviotín chico.

En Molynor somos socio fundador de la Fundación para la Sustentabilidad del Gaviotín chico, la cual establece un plan de desarrollo equilibrado en el puerto de Mejillones, considerando flora y fauna como elementos centrales de este.

Durante el 2021, nuestro aporte fue de US$ 49.710. Para más información revisar Capítulo 5, Medio Ambiente.

Gaviotín chico
Aula Hospitalaria de Mejillones

Se inicia el apadrinamiento del Aula Hospitalaria de Mejillones, con donación de especies. También se desarrolló un trabajo en convenio con áreas de la salud de universidades de la región, para el desarrollo de visitas clínicas a las casas de los usuarios del Aula Hospitalaria.

Otras donaciones

Aportes al vacunatorio de la Municipalidad de Mejillones, insumos médicos al Hospital Comunitario de Mejillones, y entretenimiento para el día del niño para 12 niños sorteados con el apoyo de DIDECO Mejillones.

Se organiza y compromete donación para “Escuela de Verano 2022”, la cual está dirigida para niños y jóvenes e iniciará en el mes de enero.

Aula Hospitalaria de Mejillones

Molymex

Inversión total
en la comunidad
US$ 53.966,00
Programa de Responsabilidad Social Cumpas

Nuestra filial mexicana, ubicada en Cumpas, ha sido ejemplo de relacionamiento con su comunidad, a través de su programa de beneficio a los habitantes de su localidad. Este programa es de carácter integral y aborda salud, educación, medioambiente y vinculación.

En concreto, nuestro aporte se ha traducido en prácticas profesionales en nuestra filial, campañas medioambientales, iniciativas de limpieza, reforestación, prevención de accidentes y la disposición de nuestro centro recreativo para deportes y recreación.

Algunos de nuestros programas más emblemáticos son:
  • Estadías y prácticas profesionales: a estudiantes de distintas universidades de Sonora, preparándolos para desarrollar las competencias necesarias para atender las expectativas de las empresas del sector.

 

  • Rescatando tu escuela: programa coordinado por la Secretaría de Educación y Cultura (SEC) en el estado de Sonora, cuyo objetivo es complementar los esfuerzos del sector público con la contribución activa y voluntaria de las empresas y la sociedad civil organizada, para lograr la mejora integral de las escuelas y así brindar una educación de calidad a los niños y jóvenes de Sonora.

 

  • Campaña de Reciclaje 2021: Esta campaña se realiza anualmente con el objetivo de sensibilizar y promover una cultura de protección, correcto uso y conservación del entorno ambiental con el apoyo de la comunidad. Consiste en recolectar residuos de plásticos, electrodomésticos, latas de aluminio y llantas por parte de las escuelas del municipio y la población en general. Molymex reconoce y premia a las 3 escuelas que reunieron más residuos.
Algunos de nuestros programas más emblemáticos son
Verano Molymex

Por medio de actividades lúdicas, recreativas y deportivas, realizamos el Verano Molymex Online 2021. Tuvo una duración de 2 semanas y participaron hijos de colaboradores y niños de la comunidad.

Apoyo a ligas deportivas

Se apoya a los equipos de la comunidad con patrocinios de material deportivo y/o uniformes para la participación en distintas ligas de la región.

Apoyando a nuestro municipio

Como parte de nuestros beneficios permanentes, anualmente entregamos un fondo comunitario al Honorable Ayuntamiento de Cumpas por un monto equivalente a US$30.000, dinero que es destinado a cubrir diversos requerimientos del Municipio según sus propias prioridades. En general, este monto se destina a mantenciones y/o renovación de equipos del Ayuntamiento, Comisarías, entre otros.

Apoyo medidas preventivas COVID

Molymex ha mantenido estrategias constantes en la comunidad que contribuyen a la prevención y al cuidado de la salud de las personas, impactando positivamente en la comunidad.

Lanzamos la campaña “Depende de ti, no te relajes”, enfocada a colaboradores, familias y a la comunidad en general, con la finalidad de invitarlos a que tomen las medidas preventivas para evitar contagios por COVID-19. Como parte de esta campaña se instalaron lonas en distintos lugares de la comunidad y se realizó la difusión por medio de las redes sociales de la empresa.

Aula Hospitalaria de Mejillones
Otras donaciones
  • Regalos navideños
  • Material sanitario en programa “Rescatando tu Escuela”
  • Sanitización instituciones educativas
  • Campaña Teletón

Molymet Belgium

Inversión total
en la comunidad
US$ 535,00
Controlando nuestros impactos

Nuestro trabajo con comunidades está muy ligado al pueblo y agricultores locales. El foco de este año ha sido informar sobre los efectos del molibdeno en la salud humana y hacer un seguimiento de los posibles efectos de nuestra planta en los vecinos.

En cada visita, un veterinario acompaña a nuestro equipo para tomar muestras y estudiar el ganado. Además, se toman muestras de hierba, heno y cultivos para analizar el contenido de molibdeno en los prados circundantes. Este año en particular, debido a algunas preocupaciones de los agricultores sobre los efectos del molibdeno en la salud, se tomaron muestras de cultivos de remolacha, patatas, maíz, hierba y leche. Los resultados de los análisis se compartieron de forma transparente con los agricultores y mostraron que no había presencia de molibdeno por encima de los límites.

Participamos en el proyecto eco² junto con los agricultores locales y las autoridades. También, en el acuerdo verde con el gobierno de Bélgica, para participar con proyectos de reducción de consumo de energía y en el círculo azul, para reducir el consumo de agua o para realizar colaboraciones con otras empresas.

Patrocinamos el equipamiento AED para reanimación en caso de ataques cardiacos para los colegios EDUGO.

Hacemos presente que debido a la pandemia, se cancelaron muchos eventos que normalmente patrocinamos.

[GRI 413-2]
Operaciones con impactos negativos significativos

A continuación, se describen los impactos negativos significativos – reales o potenciales – en las comunidades locales:

GRI [102-9, 102-10]

Relaciones con Proveedores

Uno de los principales desafíos para Molymet es encaminar a los proveedores que componen nuestra cadena de suministro, hacia el desarrollo sustentable y acompañarlos en la implementación de una gestión sostenible en sus propios negocios que esté en línea con nuestro propósito.

5. Relaciones con Proveedores
GRI [102-9]

Cadena de suministro

La materia prima de concentrado de molibdeno tiene dos orígenes principales: las compras propias realizadas a proveedores vinculados a la minería del cobre, y la recepción de materiales para la maquila, donde la materia prima de molibdeno es recibida para su transformación en productos terminados, sin que esta llegue a ser propiedad de Molymet.

En cuanto a la trazabilidad de la cadena de suministro, ésta se realiza para la gran mayoría de los productos utilizados en nuestras plantas, que son las materias primas y los elementos utilizados para el empaque y transporte de nuestros productos terminados.

Los principales orígenes de estos productos son Chile, México, Perú y Estados Unidos. Todas estas materias son adquiridas directamente a los fabricantes sin intermediarios y son retirados en el lugar de origen, internados al país o recibidos en el destino final. Durante la producción del molibdeno, toda la información de los materiales consumidos es catalogada en los diferentes lotes de producción. De esta forma, cuando el producto terminado está en destino, es posible hacer su trazabilidad permitiendo identificar todos los productos que fueron utilizados para su elaboración.

Compromisos previos

En nuestra Estrategia Corporativa de Sustentabilidad nos habíamos comprometido con ciertas metas.

A continuación, se indica el estado de avance de cada una de ellas:

GRI [414-2]

Evaluación de proveedores en criterios relacionados con el impacto social

El caso del proveedor evaluado con impacto social negativo en Molynor, se debe a un caso de incumplimiento en las condiciones de contratación de dotación en desmedro de los trabajadores. Se aplicaron medidas correctivas, se procedió a regularizar la situación y se establecieron multas y sanciones. Este proveedor representa el 0,4% del total de empresas evaluadas.

Selección de proveedores sustentables en Molymex

En la filial de México, se ha concluido la primera etapa del padrón de proveedores (plataforma web) que contiene diversos criterios de selección para proveedores basados en la Política Corporativa de Derechos Humanos y Código de Conducta. Estos criterios son:

Cumplimiento compromisos internacionales y regulación local; Rechazo trabajo infantil; Rechazo trabajo forzoso u obligatorio y tráfico humano; Asegurar ambientes de trabajo seguros; Asegurar ambiente diverso e inclusivo; Promover un ambiente de trabajo libre de acoso laboral y sexual; Condiciones de trabajo justas; Libertad de Asociación y Gestión de riesgos.

A partir del año 2022 se iniciará en esta plataforma, el alta de proveedores nuevos. También, estamos trabajando para alcanzar la certificación OEA, la cual nos permitirá contar con proveedores que se encuentren en cumplimiento de los criterios sociales. Además, se iniciará el proceso de la etapa II del Padrón de Proveedores que nos ayudará a tener una clasificación de los mismos, así como, una mayor organización de la información y contar con gran cantidad de opciones para cotizar. En esta plataforma se concentrarán todos los proveedores que ofrezcan sus servicios.

Selección de proveedores sustentables en Molymex
GRI [102-10]

Ajustes a causa de la pandemia

Hacemos presente que en todas las filiales hubo algunos ajustes debido a la pandemia. En general, aumentaron los costos para poder cumplir con las exigencias sanitarias, hubo algunos retrasos y otros proveedores que no pudieron cumplir sus compromisos.

GRI [414-1]

Evaluación de nuevos proveedores en criterios sociales

En Molynor, 46 de un total de 192 empresas examinadas, no cumplieron con los requisitos del proceso.

En Molymex, el área Comercial implementa la inclusión de criterios sociales dentro de los conceptos a evaluar semestralmente, así como en la revisión de nuevos proveedores. No obstante, el área de Compras y Servicios aún no aplica los criterios sustentables en nuestra selección de proveedores. Está proyectado para el año 2022, dentro de ciertas modificaciones al Padrón de Proveedores, que se incluyan estos criterios.

En Molymet Belgium, si bien se evalúan varios de los proveedores, el año 2022 se incluirá la evaluación de los proveedores de materias primas.

Los principales elementos de nuestra cadena de suministros son:

  • Servicios de abastecimiento: alimentación, aseo, agua purificada, seguridad, transporte.
  • Servicios de mantención: jardinería, retiro de residuos, control de plagas y fumigaciones.
  • Servicio básicos: energía y agua potable.
  • Servicios industriales: mantención preventiva, oportuna y correctiva de los equipos y maquinarias que forman parte del proceso de producción, mantención, conservación y continuidad de las plantas.
  • Asesorías profesionales específicas y certificaciones.
  • Abastecimiento de materias primas y transporte.

Los principales servicios se ejecutan a través de contratos permanentes y con los proveedores de materias primas a través de acuerdos comerciales de largo plazo.

Detalle de proveedores por localidad y tamaño

Molynor: se consideran exclusivamente aquellas empresas proveedoras de servicios permanentes, desde el área de contratos y contratistas, contemplando un total de 10 Empresas Contratistas permanentes. Y desde el área de abastecimiento, se consideran en total 17 empresas proveedoras de aquellas materias más importantes.

Molymet Germany: solo se consideran los proveedores con una compra anual.

¿Cómo regulamos nuestra relación con proveedores?

Política Corporativa de Proveedores

Entrega los lineamientos generales de la relación que establecemos con nuestras empresas proveedoras de productos y servicios.

Política de Compras, Servicios y Autorizaciones

Define principios, normas y directrices que orientan a Molymet y sus filiales en el establecimiento de relaciones comerciales y de otra índole con nuestros proveedores y/o contratistas, asignando responsabilidades y definiendo las directrices para la preparación, negociación y administración de la relación comercial entre la empresa y sus colaboradores, basándose en altos estándares de ética e integridad a fin de construir relaciones sólidas, equitativas y transparentes.

Política de compras y servicios

Entrega las directrices respecto al establecimiento de relaciones comerciales con nuestros proveedores y contratistas y establece las responsabilidades en la preparación, negociación y administración de servicio.

Cuerpo normativo de gestión de proveedores

Orientado a dar cumplimiento a las obligaciones legales y regulaciones que impone el mercado, que nos permite incorporar socios estratégicos a nuestra cadena de valor que compartan nuestro compromiso con la ética, el desarrollo sostenible y el respeto por los derechos laborales.

Disposiciones para Contratistas (DISCON)

Reglamento interno para empresas contratistas cuyo objetivo es normar y establecer procedimientos e instructivos para propiciar un desempeño libre de accidentes; coordinar con ellas los estándares de seguridad y acciones de control para la prevención de accidentes y el cuidado del medioambiente que estas deben adoptar en sus operaciones.

Reglamento Especial para empresas contratistas y subcontratistas

Establece procedimientos administrativos, requerimientos y obligaciones en prevención de riesgos, que estas deben cumplir durante el desarrollo de obras, faenas o servicios que realicen o presten para MolymetNos y Molynor. Estos procedimientos incluyen medidas y actividades preventivas que se deben adoptar con el objetivo de garantizar condiciones de higiene y seguridad adecuadas a todos los colaboradores, sea que se desempeñen o no en régimen de subcontratación, para dar cumplimiento con la ley N° 16.744 sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, y las disposiciones del D.S. 594.

Sitio web Portal de Pago a Proveedores

Para facilitar la gestión de pago.

Auditorías de servicio

Realizamos auditorías cada vez que los proveedores ejecutan sus servicios. De esta manera, acreditamos los antecedentes de la empresa, en materia legal, comercial, laboral y de cumplimiento de la normativa legal vigente en materia de salud y seguridad ocupacional y de medioambiente. Durante la ejecución de un servicio verificamos el cumplimiento de la normativa interna y legal a través de la revisión de carpetas de faena. Adicionalmente, verificamos que no exista trabajo infantil, al momento de dar autorización de ingreso a las instalaciones del personal asociado a los servicios. Una vez concluido el contrato, se acredita el pago previsional de todos los colaboradores contratistas y subcontratistas que prestaron el servicio.

Promoviendo la Molibdenita Nativa

Entre las iniciativas más recientes del área I+D se encuentra el proyecto Molibdenita Nativa que busca apoyar a la pequeña minería chilena ofreciéndoles una oportunidad de compra de concentrados de molibdeno que, de otra forma, no tendrían valor comercial atractivo. Se trata de que la mediana y pequeña empresa sepa que hay un valor en su mineral y estén en conocimiento que a partir de los mismos equipos que ya tienen, es posible incorporar este proceso.

En 2019 Molymet encargó a la empresa DGA MIN levantar información sobre el mercado de productores de molibdeno a nivel nacional. Esta arrojó que, para el caso de la pequeña y mediana minería (PyMM), el molibdeno contenido en los concentrados de cobre no se valoriza y que existe un interés por parte de la PyMM de extraerlo y venderlo a compañías de mayor tamaño.

Es así como estamos desarrollando un proceso que permite a los productores concentrar molibdenita y cumplir los requisitos de calidad necesarios para que este material pueda ser comprado por nosotros a precio justo.

Lo que estamos generando es una sinergia, en la que ambas partes se benefician. Por un lado, el pequeño minero empieza a valorizar su producto que hasta ahora era un residuo y por nuestro lado tenemos una fuente adicional de molibdeno en años en que puede bajar la producción de los mineros grandes.

Webinar sobre recuperación del Molibdeno en la pequeña y mediana minería en Chile

En enero de este año, Molymet realizó su primer Webinar “Recuperación del Molibdeno en la pequeña y mediana minería en Chile”, donde se abordó la iniciativa de ayudar a aquellos mineros de menor tamaño a recuperar y comercializar concentrados de dicho mineral presentes en el cobre.

¿Cómo regulamos nuestra relación con proveedores?